L’obiettivo di Restay è la valorizzazione e il rilancio delle strutture attraverso modelli di Business studiati ad hoc.
La finalità principale di Restay S.p.a. è il recupero tecnico e funzionale di importanti complessi esistenti, che rappresentano dei poli di riferimento della storia e della cultura dei territori, operando il recupero in maniera sistematica, attraverso modelli di business e strutture commerciali, che rispettano la morfologia e la destinazione originaria delle preesistenze.
IL MODUS OPERANDI
I tempi per la definizione di ciascuna iniziativa dipendono sempre dalle autorizzazioni degli Enti Civili ed Ecclesiastici preposti e dalla costituzione della società di scopo promossa da Restay S.p.A.. Generalmente la nostra attività di valorizzazione e riconversione di strutture consta di tre fasi:

Fase 1
• Acquisizione documenti;
• Verifica fattibilità.

Fase 2
• Progettazione preliminare;
• Verifiche compatibilità autorizzative;
• Formalizzazione proposta

Fase 3
• costituzione società di scopo;
• contratto preliminare;
• rogito
Contrattualistica
La società propone uno scenario di intervento particolarizzato al tipo di struttura e in linea con le funzioni compatibili.
I contratti su cui si impegna Restay sono esclusivamente dipendenti dalle necessità degli Enti religiosi proprietari e dall’analisi di fattibilità compatibile con la originaria destinazione dei complessi.
TIPOLOGIE DI CONTRATTI:
• locazione ad arco temporale variabile
• gestione
• usufrutto
• acquisto
• associazione in partecipazione

Analisi di opportunità di investimento
Vengono elaborate strategie di business diversificate, in funzione dei vari asset di riferimento, in cui l’investimento viene analizzato mediante procedure di due diligence e studi di fattibilità economica.

Analisi del mercato immobiliare di riferimento
La valutazione degli scenari di fattibilità economica parte da una accurata valutazione immobiliare che si lega a una attenta analisi del tessuto socio – economico dell’intorno, nonché l’analisi delle tendenze di mercato.

Pianificazione degli interventi di valorizzazione
La valutazione degli interventi riguarda, oltre che l’aspetto tecnico-architettonico, l’elaborazione di studi valutazione di investimento, analisi finanziaria, risk assessment e pianificazione delle fasi di intervento.

Sottoscrizione e finalizzazione dei contratti di cessione
Il compito di Restay è l’elaborazione di svariate forme di contrattualistica, che differiscono a seconda delle diverse opportunità di business. Dalla gestione alla vendita, dall’acquisto all’ usufrutto, l’obiettivo è porre una solida base all'investimento scelto.

Definizione dei piani di comunicazione e promozione
All’attività di gestione dei complessi del circuito RESTAY si propone un insieme sistemico di strumenti di supporto alla comunicazione e promozione delle attività, in modo tale da facilitare la nascita e la crescita delle opportunità proposte.

Gestione strategica: sviluppo e/o riconversioni
Il progetto tecnico funzionale dei complessi viene realizzato secondo i più moderni approcci BIM, che permette, oltre che la tradizionale progettazione architettonica, la gestione del manufatto, secondo le logiche del facility management.
